为服务行业创建 MVP 的细微差别
精益创业方法通常不能立即用于客户产品，因为客户不太可能立即允许干扰其流程。但是，可以通过向客户展示此方到您的产品中，之后消费者也有可能喜欢它。
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所提供的服务也是具有最低版本的产品。例如，在SMM领域，没有哪个专家可以只用一个词来推销产品。他无法通过在群组中发布一条 最近的手机号码数据 消息来销售产品。最有可能的是，此类产品在该地区是不可行的。
自行确定您可以销售的产品的最小版本。
什么产品可以被认为是可行的？这将为 已在着陆页报告中提供 买家提供测试必要假设的机会。
可能的假设示例：
- 这个广告渠道会带来利润；
- 所选择的策略将提高品牌知名度；
- 我们的目标受众就在这个 巴哈马商业指南 社交网络上；
- 这个预算对于工作来说足够了。
您还可以选择一个陈述作为假设，例如：“在这些条件下可以与该客户建立合作”，或者从客户的角度来说：“这个承包商是值得信赖的。”
如果您要向客户提供精益创业原则，那么请自行决定产品的“最小可行版本”是什么。
确定 MVP 可以测试的假设并确定结果将如何影响客户的业务。
需要记住的是，“最低限度”一词并不意味着质量低下，也不意味着开发商投资较少、不关注消费者。这是选项集中的最小值，它对买家有用，并提供了销售产品和获利的最佳机会。
这个问题很恰当：“我们已经在销售服务、测试假设，MVP 和“精益创业”与此有什么关系？”
困难在于，代理机构经常尝试以最大配置实施一揽子服务，但这对于特定消费者的需求来说并不特别可行。
例如：开发人员花费很长时间编写策略，然后达成一致。接下来，将招募一支专家团队，开始准备工作。然后一个月过去了，你需要获得下一阶段的付款，而这个想法却不可行。只是最初没有人检查这一点。为这样的工作付钱是不合理的，但我们现在该如何向承包商解释这一点呢？
底线是什么？
这笔交易可能会在早期阶段失败。可能有以下几个原因：
- 在合作的初始阶段，即交易达成之前，尚未研究或确定产品的价值。
- 最终产品难以感知和实施。
- 将大量工作委托给新的承包商存在风险。
- 对于顾客来说，一次性捐出一大笔钱在心理上是困难的。
- 无法订购综合项目（针对小型企业）。
客户在没有对产品可行性进行初步测试确认的情况下签订了大量工作合同，这会带来很大的风险。
创建 MVP 对此有何帮助？您需要以最少但可行的服务包开始合作。
例如，在只有少数用户的社区中发帖是无效的。这不是一个可以出售并赚钱的可行产品。这种工作方式是没有前途的。
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