标签： 电子商务营销

效益。虚拟机和容器比硬件便宜得多。最重要的是，虚拟机和容器具有可移植性，因此可以随时随地部署。您的开发人员即使在家工作到深夜，也只需登录服务器、部署环境，即可开始工作。

可靠性和可预测性

在这个瞬息万变的世界里，可靠性至关重要。当您的开发人员每次启动开发环境时都确信它能够正常工作时，这就是无价的可靠性。您的开发人员无需费心定制或配置环境来确保它能够按照他们的需求运行。相反，每次启动可重复的开发环境时，他们 电话号码 都确信它能够完全按照他们的要求运行。

可靠性与可预测性并存。当开发人员启动一个可重复的开发环境时，他们知道它会正常工作。无需猜测。他们不仅知道它会正常工作，还知道它包含他们工作所需的一切；所有 IDE、语言、库和框架都一应俱全。

开发人员非常重视可靠性和可预测性。

错误并不那么昂贵

当开发人员在可重复的开发环境中犯 通用销售商业提案示例 错时，他们只需放弃当前正在处理的开发环境，并启动另一个即可。他们不再需要担心一旦出现问题，他们的环境就会出现问题，需要修复。

这意味着错误的代价不再像以前那么高昂。

这正是虚拟机真正闪耀的地方。开发人员可以拍摄虚拟机的快照。如果出现问题，他们只需回滚到上一个快照，就能回到问题发生之前的状态。

即时访问存储库

创建可重复的开发环境时，请务必 电话号码业务线索 添加所有必要的存储库访问权限。通过预先配置的 GitHub、GitLab 或内部存储库，您的开发人员可以立即开始工作，拉取代码并创建提交。

这很有效。

结论

如果您的开发人员总是因为不断构建和重建开发环境而苦苦挣扎，那么是时候使用一个能够轻松快速、重复地部署这些环境的系统来减轻他们的负担了。这样可以节省时间和金钱。

程自动化，其中也包括安全操作。例如，新的虚拟机和容器应该接受安全扫描。福布斯技术委员会的文章指出：“自动化对于成功的多云安全计划至关重要。通过消除部署和管理中的人为错误，您可以显著降低公司的风险。” 

组织应该创建自动化的安全管理流程，例如 按行业划分的特定数据库 配置、修补和审计。以下视频讨论了云安全工具。

使用安全最佳实践

在重新审视您的安全态势并考虑多云部署并实现尽可能多的流程自动化后，请使用以下最佳实践来确保最高级别的安全性。

• 考虑合规性。除了为某些公司运营提供强大的平台外，云环境还可以帮助公司遵守与每个行业相关的标准和法规。
• 实施智能策略管理。基础设施即服务 (IaaS) 提供商phoenixNAP建议：“企业应该制定一套安全策略，在所有云环境中强制执行，并简化安全操作。”
• 采用数据加密。强大的多云安全策略必须 因为我的职业生涯取决于此 包括静态数据和传输数据的加密。
• 定期备份。备份在多云环境中与其他任何地方一样重要。为每个云提供商使用单独的备份。
• 遵循最小权限原则。想想都觉得不可思议，但即使是你自己的员工也有可能造成数据泄露。因此，确保每位员工只能访问履行职责所需的环境至关重要。
• 使用租户隔离。使用此方法，运营商可以确保每个应用程序和每个环境在单独的租户中运行。
• 部署多云监控。每个云环境都会生成各自的事件、日志、通知和警报。设置一种方法将它们整合到一个位置。

内置安全性

确保安全性的最佳方法是在创建多云环境时就将其内置。云安全提供商Aqua Security Software建议在设置新平台时考虑以下方面。

• 身份验证和授权。找到一个能够支持不同云提供商使用的不同身份验证模型的框架，但允许你以集中的方式定义帐户、角色和策略。
• 升级和修补。自动化软件升级和修补，确保升级对工作负载、当前运行的基础设施及其依赖关系敏感。
• 组件强化。强化应用程序和基础设施组件包括关闭不安全的端口、删除不必要的软件、保护 API 和 Web 界面，以及遵循最小特权原则。
• 监控和可见性。在多云环境中，您 电话号码业务线索 必须拥有一个支持多云并能够实现整个环境可见性的工具。
• 多云存储。确保将敏感数据分配到最安全的存储资源，根据合规义务按地理位置分布数据，并实施可识别跨多个云平台数据丢失或泄露的数据丢失防护解决方案。

优先考虑云

采用多云部署的公司应优先考虑其安全性，以防止数据丢失或滥用，从而导致严重的财务和声誉损失，以及效率、生产力和客户忠诚度的大幅下降。在这方面落后的企业应该从自身出发。采取措施避免这些潜在的破坏性挑战永远不会太晚。

多云计算方法涉及使用多个云计算平台或提供商来运行不同的业务运营。例如，一家公司可能使用一个平台托管生产力工具，并使用另一个平台来 最近的手机号码数据 创建产品开发环境。使用这种方法的企业只需为实际使用的资源付费，而不是在可能永远无法充分利用的本地基础设施上过度投入。

多云方法还减少了运行本地

基础设施的麻烦，更不用说维护所需的额外人员和资源。此外，它基于冗余工作负载提供了更强的弹性，并基于不同平台针对特定用途的专业化而增强了服务。这种方法也有一些缺点，例如监管问题，以及云服务提供商在面临天气事件、黑客攻击或其他不可预测情况时可能造成的中断。

然而，最令人担忧的或许是使用多个云平台所带来的安全隐患。具体来说，数据在公司和云提供商之间传输时可能面临风险。此外，运营商必须考 销售发电机有限责任公司总经理 虑多种不同的安全配置。在以下部分中，我们将解释您可以采取哪些措施来提高多云部署的安全性。

多云安全风险

在深入探讨如何提升多云安全性之前，我们先来了解一下企业面临的具体挑战。每个云提供商都有自己的一套安全设置和工具，这意味着运维人员在执行安全分析时很容易忽略某些要求，或者在调整设置时容易出错。

此外，一些云提供商的安全产品可能不够强大，无法满足公司或监管机构的准则。此外，IT 专业人员面临着多个云环境，其中数据加密和备份是分开进行的。所有这些问题都可能导致许多公司使用云技术试图解决的问题，包括潜在的内部或外部漏洞。

重新审视云安全程序

如果您在现有的云或混合架构中添 电话号码业务线索 加多云策略，则可能会面临创建碎片化安全策略的风险，该策略无法充分考虑所有组件的协同工作方式。引入多云元素时，请考虑抛开现有的安全实践，在充分了解所有正在使用的云环境的基础上，重新审视整体情况。您应该使用独立的原生云解决方案，以实现安全配置的集中化。

此过程的另一个方面是将云安全工作整合到尽可能少的工具中。软件即服务 (SaaS) 产品可以帮助实现此过程。福布斯技术委员会最近的一篇文章建议：“定义并实施统一的安全策略配置，将公司使用的所有云提供商连接起来。”

当你思考IT组织的各个部分及其差异时，你就可以专注于每个部分的目标，而不是试图将最新的IT管理潮流应用于整个多元化的IT部门。像Cyber​​这样拥有强大领导力、积极投入和集中管理的组织，应该拥有与创新团队不同的一套关键绩效指标 (KPI)、资金指标和汇报关系。

以这种方式定义目标还能让你看到一些不同 电报数据 寻常的潜在组织配置。技术创新可能与你的企业战略团队自然契合。同时，数据分析可能适合某些公司的财务报告部门，而在其他公司则可能作为集中职能，这取决于整体业务目标。

围绕目标进行重组还能为IT

不同部门的不同预算需求提供令人信服的理由。如果操作正确，您可以清晰地阐明为什么某些IT支出项目应该合理地降低成本。相反，其他项目可能需要增加资金、定期安排资金周期，甚至专门分配资金用于创新和实验。

与其他业务部门的资金谈判也将变得更加易 逻辑性和成果性有助于对问 于管理。随着基础设施和固定成本的分离，IT 将不再被视为对其他业务部门的“税收”。由于集中式基础设施按照不同的规则和目标运行，这些支出不再需要与更具战略性的投资挂钩。

最后这种对目标的关注

指导合作伙伴关系和供应商选择的讨论。每个人都喜欢称自己为“战略合作伙伴”，但在IT领域，有些时候“足够好”通常就足够了。

假设您的IT部门的目标是以合理的价格提供商品服务。在这种情况下，您可能会考虑与关键产品（即您的市场战略的核心）的技术组件相关的供 电话号码业务线索 应商组合，而不是合适的供应商组合。

在您采购供应商服务并最终与其合作时，清楚地传达供应商的“交战规则”的能力也应该与您的 IT 商店该组件的目标相关联。

新的 IT 部门

直觉上，像IT这样复杂的组织，其不同部门不应该被视为一个整体。然而，对于许多技术领导者来说，将所有“信息技术”部门归入一个拥有特定目标的组织，这种历史难以克服。

重新规划IT部门时，请从每个部门入手，并明确每个部门的目标。如果目标明确，从为不同部门选择合适的领导

近二十年来，专家们一直在预测IT部门的消亡，其中最著名的例子或许是尼古拉斯·卡尔在2003年发表在《哈佛商业评论》上的一篇题为《IT无关紧要》的文章。其他人也经常做出各种预测，从企业IT部门的解散，到IT部门将转变为业务部门内部的嵌入式职能。

这些文章大多都体现了几个基本主题，从典型的抱怨企业IT发展太慢，到建议将IT“解散”并分散到各个业务部门。虽然这些影响深远的建议值得一读，但 whatsapp 主管 提出的“一刀切”方法可能并不适合你的组织。

打破整体架构

在重新思考IT部门及其架构时，或许最重要的考虑是，不要将IT视为一个需要统一设计的庞然大物。IT的某些运营要素可以通过一个包罗万象的支持架构得到很好的服务。将网络运营或安全工作下放给各个业务部门，相比允许业务部门使用标准工具开发面向客户的应用程序，不太可能带来太多好处。

IT 最初诞生的初衷，即所有技术相关事物的 例如向日葵和甜菜 聚集地，如今已经过时，甚至不再实用，也不再特别重要。试想一下，如果公司设立一个“数学”部门，专门负责销售预测、信贷管理、高管财务报告和库存控制，而这些职能都与某种数学有关，那会是怎样一番景象。

虽然这听起来极其愚蠢，但许多公司却把所有与技术相关的事物混为一谈，从而创建了同样的结构。管理全球交换网络与设计一款面向客户的全新移动应用完全无关，就像管理ERP部署与编写支持遗留应用程序的大型机代码无关一样。

不要采用“一刀切”的方法，而要考虑不同的管理和组织原则，以及它们与IT部门各个环节的关联性。集中管理和降低成本对组织的某些方面来说是一个好主意，但对其他方面来说却注定失败，就像高度自主的嵌入式技术功能对业务线应用程序来说效果很好，但对网络运营来说却是一场灾难一样。

超越信息技术

既然 IT 部门的各种职能已经分解成类似 电话号码业务线索 的部分，那么现在是时候思考这些不同部分的目的了。对于某些部门来说，最终目标可能是基于服务的，而基于服务的 IT 多年来一直是一个热门目标。核心技术基础设施（例如网络、终端用户计算）以及更高价值的服务（例如网络安全）都受益于集中管理、规模经济和标准化。

同样在企业层面定义

企业级工具集或许也有意义。围绕一套预先定义的工具，整合采购、培训和按需专业知识，使组织能够培养能力，从而提升各个嵌入式技术团队的绩效。这种工具和专业知识的集中化也能惠及分析等领域，因为这些领域的工具复杂，技能获取成本高昂。

最后，许多IT组织实际上拥有产品开发团队。这些团队可能开发各种产品，从内部员工工具到面向客户的应用程序或技术驱动的产品。这些团队需要更加关注客户和业务部门的需求，而不是成本节约或标准化。因此，他们不太可能被集中化或以成本管理为重点。

成为一名开发人员充满挑战。他们不仅需要孜孜不倦地工作以在有时不可能的截止日期前交付成果，还必须使用不断发展的工具。更复杂的是，他们经常需要在不同的开发环境中工作。

您的开发人员可能今天需要在Java环境中工作，明天又需要在JavaScript 环境中工作。又或者，他们今天专注于Python ，明天又专注于 PHP。毋庸置疑，这会让人感到困惑，而且耗时。正因如此，使用可重复的开发环境对开发人员来说至关重要。那么，什么是可重复的开发环境？它们为何对您的开发人员如此有帮助？

让我们深入研究并找出答案。

什么是可重复的开发环境？

想象一下，为了使用各种工具来完成工作，你必须创建非常具体的环境。你可能用几台笔记本电脑、一台台式机和一台平板电脑来实现这一点。这 购买电话营销数据 听起来不错，但万一其中一个设备出现问题怎么办？或者，如果你需要从头开始，该怎么办？难道要重新安装操作系统，从零开始吗？

这很费时间，而且不太可靠。如果你记不住所有安装的软件，该怎么办？

有一个更简单的方法。

借助虚拟机或容器，您可以为任务创建完美的开发环境；从操作系统到所有软件、语言、库和框架，应有尽有。环境构建完成后，您可以根据需要进行部署。如果构建正确，您将始终拥有一个基础环境，可以轻松地从零开始，而无需安装所有基本组件。

创建这些可重复开发环

境最简单的方法（正如我提到的）是通过虚 我们的产品价格低于市场价 拟机或容器。使用第一种方式，您可以创建虚拟机，安装操作系统，并添加所需环境所需的所有工具。当您需要启动一个新的、干净的环境时，只需克隆虚拟机并启动新的克隆即可。

即时开发环境。

容器也是如此。最大的区别在于，开发人员必须了解容器的工作原理，以及如何构建一个可以快速启动和使用的容器化开发环境。对于大多数开发人员来说，这并不是什么难事。

创建可重复开发环境的另一种方法是使用 Python 的 virtualenv 之类的工具。该工具可以快速创建独立的 Python 环境，但（正如您所料）它依赖于特定语言。当然，并非每种语言都提供这样的选项。

可重复开发环境的优势

可重复开发环境的好处可能不是您读过的最长的列表，但其所包含的内容对于达到生产力水平以保持业务竞争力至关重要。

效率

第一个好处就是效率。开发人员无需部署 电话号码业务线索 全新的台式机或笔记本电脑，只需克隆一个虚拟机并启动即可。这个过程不再需要花费数小时，而是可以在几分钟（甚至几秒钟）内完成。

有了这个流程，您的开发人员就可以专注于开发而不是构建他们工作所需的环境。

除了选择合适的工具外，你还必须为团队提供多种沟通方式。这意味着你应该鼓励团队使用电子邮件、电话、面对面和视频沟通，以及采用 Slack 等类似的平台。

更进一步，为您的团队专门准备一间会议室，用于协作。您应该只将这间会议室用于协作，并让团队成员在使用时感到舒适自在。不必为了迎合每个人的需求而布置房间，也不必为了满足特定需求而费心布置。但是，如果您的团队决定将这间会议室变 电话营销数据 成他们自己的，请鼓励他们这样做。

定期举行协作会议

这是一个棘手的问题，因为定期开会确实会降低生产力。别自欺欺人地认为每个人都喜欢开会。他们不喜欢。即便如此，你也应该考虑每月或每两周与你的团队举行一次协作会议。确保这些会议充满乐趣，并且只关注如何改善协作。

不要让这些会议只谈业务，也不要让管理层出席。这些会议应该仅限于负责协作流程的人员参加，其他人则不得参与。

鼓励诚实和开放的沟通

重要的是，你的开发人员要明白，你希望 因为我的职业生涯取决于此 坦诚开放的沟通成为协作过程的核心。如果你从一开始就鼓励这种沟通，你会发现团队成员更愿意交流他们的想法和顾虑。

为了鼓励这种做法，您必须帮助您的团队理解，没有什么是坏主意，而建设性的批评是帮助实现团队目标和改进流程的最佳方式。

同时，你需要避免过于消极和伤人的沟通。如果你察觉到这种情况正在发生，请立即停止，否则后果将比你想象的还要严重。

鼓励创造力

最后，你必须鼓励创造力。团队成员常常感到自己的创造力被扼杀，无法完成工作。开发人员喜欢寻找创造性的解决方案。让他们发挥创造力，鼓励他们。

当你的团队知道他们可以真正释 电话号码业务线索 放创造力时，你会发现他们的合作会呈指数级增长。一个个创意会不断迸发，最终你会发现每个团队都对自己的工作充满热情，创意如流水般涌现。

结论

促进更好的协作远没有您想象的那么难。只需前期的一点努力和持续的参与，您的开发团队就能看到他们的协作和生产力飞速提升。