谷歌、Yelp、Facebook 和TripAdvisor等在

推广餐厅评论的 9 种方法

线平台和搜索引擎 已经让“美食评论家”这个有时令人畏惧的职业变得民主化。今天，我们邀请每个人通过评级量表和评论在线发表自己的意见。顾客只需几秒钟就可以使用智能手机分享他们在您的餐厅用餐的照片、评分和评论！

在线评论网站上经常会出现两种类型的顾客：拥有不断征求反馈极佳用餐体验并希望对您的餐厅赞不绝口的顾客，以及拥有糟糕用餐体验并希望让所有人都知道此事的顾客。

那么问题是，如何利用前者并应对后者？在本文中，我们将了解您的“粉丝”：那些喜爱您的餐厅的快乐顾客！以下是如何 在营销和运营中充分利用积极的评论和意见。

使用在线评论作为营销工具

但为什么要关注在线评论呢？这就是为什么评论和评级是餐馆强大的营销工具。

在线评论是一种社会证明：人们喜欢从别人的经验中学习。当潜在客户访问您餐厅的 Google 我的商家或TripAdvisor个人资料 并看到食客的热情评论时，他们将更有可能了解您餐厅的特色并光临。这很正常吧？好奇心被激起了！积极的评论和意见=更多的顾客。

但是一旦我们留下这些评论，我们能用它们

推广餐厅评论的 9 种方法

做什么呢？一旦这些评论发布在 Yelp、TripAdvisor、Google 和其他评论平台上，客户反馈就可以转化为强大的用户生成内容，并与您餐厅的营销工作结合使用。继续阅读，了解如何将用户生成的内容转化为餐厅引人注目的营销资产和工具。

 

1. 将评论和意见转化为用户生成内容（UGC）

是的，这是您可以重复使用的免费内容。这就是用户生成内容（UGC）的魔力。将积极的在线评论转化为内容，以实现最佳口碑营销！

您可以将评论转换成图表或信息图表。首先选择对您的餐厅最好的评论。然后使用Canva等图形设计工具为引文赋予漂亮的形状。关注某些印度短信关键词，并记得赞扬撰写评论的人。您可以通过标记他们来做到这一点，但您也可以在描述中提及他们（“TripAdvisor 的 Jan S.”）。选择与您的品牌相匹配的颜色的简单背景。

您还可以在社交媒体上分享客户的照片。如果顾客分享了您餐厅的精美照片并给予了积极的评价，请将照片发布到您自己的社交媒体上，并在标题中附上他们的评论片段。另外，请务必注明照片拍摄者。您甚至可以使用社交帖子的链接回复他们的评论，这样他们就知道您在您的平台上使用了他们的照片。在本文中，我们将揭示更多使用社交媒体吸引顾客到您餐厅的技巧和建议。

帮助员工在工作中感到快乐的一种方

鼓励独立和责任

法是给予他们独立做出决定的权利。伯明翰大学的一项研究表明，自主性水平更高的员工工作满意度更高。不要进行微观管理，而要给你的团队成员一个解决问题的机会。如果他们向你寻求建议，首先询问他们的想法。员工希望感受到被重视并且成为团队中不可或缺的一部分。

信守承诺 

保持员工积极性的另一种方法是信守诺言。如果你违背了自己的承诺，就会破坏你所建立的信任，而如果他们感到怨恨，这还会削弱他们的积极性。如果您需要更改您所说的内容，请解释原因。如果员工理解原因，就可以避免任何误解。 

提供奖励      

如果使用得当，奖励可以成为良好的激励来源。人们希望感受到被重视，而报酬可能是一个因素。如果您可以将奖励与公司目标联系起来，您就可以促进团队合作。例如，您可以为一个月或一个季度内预订的高尔夫球轮数设定一个目标。团队中的每个成员都为改善课程氛围做出了贡献。如果您达到或超过了目标，请给您的员工奖金或奖品。如果他们知道自己会得到奖励，他们可能会更加努力地实现目标。

促进积极的企业文化

人们来到高尔夫球场是为了

鼓励独立和责任

放松身心，这意味着您的运营需要充满乐趣。您的员工应该也有同样的感受。即使他们不在那里放松，你也希望你的文化是积极的。确保您的设施状况良好；没有人愿意在一个不干净、不整洁的地方工作。并注重细节和态度。如果您认识到某位员工可能会损害您的企业文化，请帮助他们达到期望，否则就解雇他们。

提供透明度

良好的文化的一部分是让员工和管理层彼此公开沟通。对公司的目标以及可能发生的任何变化保持透明。例如，在疫情期间，让员工了解影响他们的程序变化非常重要。即使这不是好消息，只要员工有信心，他们就会感到有动力并参与到你的活动中。 

鼓励沟通

透明度是关键，您需要确保员工可以印度短信安全地畅所欲言。向您的团队征求反馈。如果他们知道自己的贡献受到重视，他们就更有可能与您分享他们的担忧，而不是向同事抱怨。如果您不能为他们提供他们想要的解决方案，请解释原因。员工想知道您是否在倾听。 

 

结论

当你是一名经理时，你也是一名教练。为了有效，你需要了解你的球员。一名员工可能仅仅因为受到赞扬而受到激励，而另一名员工则可能因为感到有权做出决定而感到满意。通过营造积极的氛围，让员工感到投入和受到重视，您可以促进员工的专业发展。

高尔夫俱乐部经理的使命之一是激励员工。您希望您的团队能够全身心投入工作并快乐地工作。他们的表现和贡献将反映他们的热情程度。态

高尔夫经理的最佳激励策略

度积极的员工将为您的客户提供更好的服务。

幸运的是，你不需要有很强的个性来激励他人。您只需要了解激励如何发挥作用以及最有效的策略是什么。以下是您需要了解的有关创建一支随时准备出色完成工作的员工队伍的所有信息。

 

动机类型

固有的

如果您曾经通过内心的渴望实现了目有效的网站设计影响客户吸引力标，那么您就使用了内在动力。也许你花了几个小时在果岭上练习以提高你的差点，或者也许你早起去健身房锻炼身体以便将球击得更远。这种动力源自内心，其行为令个人感到满足，并促使你更加努力地工作。

外在

第二种动机是外在的，由外部力量驱动。在这种情况下，您参与某种行为或执行某项活动是为了获得奖励或避免不愉快的事情。如果您花费数小时泰国电报数据在果岭上练习，并花费早晨的时间在健身房锻炼，试图成为一名更好的高尔夫球手，以便能够赢得您所在球场与对手俱乐部的比赛，那么您的动力就是外在的。你从事这种行为并不是因为你发现它对你个人有益；你这样做是为了获得奖杯。

什么类型的激励最有效？

高尔夫经理的最佳激励策略

尽管内在动机似乎是最好的动机类型，但有时人们只是缺乏完成任务或表现出一致行为的动力。外部动机可以为一个人提供实现目标所需的动力。例如，外部动机是促使我们大多数人去上班的动力。如果你不这样做，你就有可能被解雇，或者拿不到工资。

您可能认为激励团队的唯一工具是使用外在动机，但您可以使用这两种类型。管理者可以通过表扬来激发员工的内在动力，但前提是必须真诚。无缘无故地赞美某人实际上会降低他们的内在动力。作为一名经理，您需要确保您的团队了解您的期望。当他们达到您的标准时，积极的反馈可以帮助他们对自己的工作感到自豪。

您还可以使用外在动机来让某人完成他们不感whatsapp 数字兴趣的困难任务。在这种情况下，提供奖励或奖品可能构成一种激励。您还需要谨慎对待外在奖励。对于已经有内在动力的人，提供太多的东西可能会降低他们的个人动力。使用外在动机的最佳时机是当你需要你的团队承担一项新责任、学习一项新技能或实现一个具有挑战性的目标时，例如组织一场为期三天的慈善比赛。

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餐厅经理应该做些什么准备才能迎

 餐厅经理开业清单

来成功的一天？他负责组织每日特色菜、管理餐厅财务以及分析销售和员工报告。

员工会议

• 设定员工会议议程
• 确定当天的目标

菜单信息

• 向工作人员解释每日特价菜
• 查看菜单项
• 让员工品尝新菜单

财政

• 支付账单
• 回答薪资问题
• 设定每日销售顺序很重要 在各种在线平台上列出目标（您的销售报告可以帮助您实现这一点）

组织

• 回复电子邮件、回复评论和社交媒体帖子
• 组织所有进货
• 协调任何房屋或设备维修的维护预约

三种餐厅关门清单

 餐厅经理开业清单

带领您的团队完成这三个餐厅关闭清单，以确保合适的人员完成任务。

在下面的每个示例清单中，我们都包含土耳其电报数据了您的清单应该包含的操作类别以及可能适合这些类别的任务示例，但每家餐厅的情况都不同。定制并扩展我们的餐厅开业和关闭清单，以更好地满足您的特定需求。

1. 前厅和酒吧工作人员结业检查清单

在结束营业期间，前台和酒吧工作人员必须确保餐厅得到适当的清洁、储备、整理和安全。通常，他们还肩负着晚上锁门的重要责任。

打扫

• 清洁并消毒所有表面
• 把椅子放回原位
• 扫入口
• 清洁和消毒菜单

酒吧

• • 盘点

 

安全

• 启动安全系统
• 锁好门
• 关闭所有窗口

组织

• 将用具和设备放回适当的位置

财政

• 数一下收银机里的钱

 

2. 厨房和准备人员的结束检查清单

厨房团队要做很多工作来确保厨房和whatsapp 数字准备站的清洁和安全。以下是我们建议您在餐厅关闭清单中为厨房和准备团队列出的任务。

打扫

• 清洁并消毒所有表面
• 洗碗
• 扔掉垃圾

食品安全

• 对食物准备表面进行消毒
• 将食品存放在适当的储存位置
• 检查厨房电器和用具是否正常工作
• 检查是否有昆虫和啮齿动物
• 检查冰箱和冷冻柜门是否正确关闭

股票

• 盘点库存
• 将不再使用的食材捐赠给无家可归者收容所或施粥所

组织

• 将餐具放置在厨房每个工作台的所需位置

一般安全

• 检查烤箱、炉灶、炸锅和其他厨房用具是否已关闭
• 检查后门是否关闭

将此清单放置在厨房的显眼位置，确保您的团队能够查阅。

3. 餐厅经理关门清单

经理负责监督日常运营并管理财务和员工需求，因此他们的餐厅开业和关闭清单与服务员和厨师的清单是分开的。

职员

• 查看第二天​​的员工排班
• 控制员工到达和离开时间
• 记录员工的业绩和表现

组织

• 将材料放回原处。
• 整理书桌

财政

• 检查账单是否已付（房租、水费、煤气费、电费等）
• 检查工资是否支付
• 控制加班时间表
• 确保收银机账户已完成

安全

• 锁定POS系统
• 注销计算机
• 启动警报系统

实施开始和结束检查清单的最佳方

使用开始和结束清单的技巧

法是什么？以下是一些确保您的团队采用这些建议的技巧。

1. 一起集思广益，确定要包括哪些任务： 首先，您需要找到要包括在清单中的操作。跟踪前台团队、厨房和准备团队以及管理团队成员，并记录他们在一天开始和结束时执行的日常操作。还询问他们认为哪些操作应该成为其开闭例行工作的一部分。他们了解实际情况，他们的观察可能会有用。
2. 创建清单： 根据这些操作创建您的清单。在要完成的任务旁边放置复选框，并要求您的员工在相关任务完成时将其勾选，然后签署已完企业为网站项目做准备的 5 种方法成的列表，并注明日期和时间。如果您正在分配某些任务，请要求团队成员在他们已完成的工作上签名，以提高责任感。为开业和结束团队以及餐厅内的不同职能（例如前台、厨房和管理）创建单独的清单。
3. 与团队分享清单： 如果您之前没有在餐厅使用过清单，我们建议在全体员工会议上或使用团队的沟通工具向团队宣布。解释如何使用这些列表以及您对它们的期望。
4. 保持井然有序： 将清单副本放在活页夹中，存放在办公室或适合职能的地点（例如：前台工作人员的客户接待点、厨房和准备人员的厨房入口以及经理的办公室）。如果您想以数字化方式完成所有，并与负责确保完成每个步骤的人员共享。

如果您遵循这些提示，您将能够立即为您的开启和关闭清单创建并实施有效的协议。

 

餐厅开业清单的三种类型

餐厅开业每日清单可帮助您和

使用开始和结束清单的技巧

您的团队为成功的一天做好准备。这里有三份与上一部分具有相同功能的列表，但这次是负责开业的职位。

1. 前厅和酒吧工作人员开业检查清单

前台团队必须确保餐厅开业时已准备好whatsapp 数字迎接顾客。查看此服务器开启和关闭清单，以帮助您的团队为一天的服务做好准备。

准备

• 摆放桌子和餐具
• 放置鲜花、报纸等。
• 清洁和消毒窗户、桌子和所有表面
• 确保垃圾桶已清空
• 彻底清洁厕所

组织

• 折叠餐巾并摆放餐具

补货

• 装满餐具（糖包、果酱和黄油、番茄酱等）
• 设置酒吧
• 补充酒吧酒水
• 用干净的玻璃杯补充酒吧

如果您的餐厅更注重外卖和送餐瑞典电报数据而不是店内用餐，请定制此每日餐厅开业清单，以包括与送餐履行相关的操作。

2. 厨房和准备人员开业检查清单

由于厨房和准备团队执行的结束任务有助于为餐厅开业做好员工准备，因此早上剩下的大部分工作涉及准备厨房工作站和补充库存。

打扫

在一天的开业之前和最后一批顾

餐厅开业和关门每日检查清单的好处

客离开之后，需要进行两项非常重要的操作：为餐厅开业做准备以及在餐厅恢复平静后关门。

由于 COVID-19 病毒的存在，餐厅清洁和社交媒体管理：疫情期间的技巧消毒成为重中之重，管理人员必须确保员工始终保持工作场所的清洁和安全。开业和关门检查清单是鼓励员工承担责任并确保餐厅日常运营顺利进行的有用工具。

负责开店和关店的职位可以说是一天中最重要的职位。有成千上万的事情要做，制定一份清晰的清单来列出员工需要执行的操作是很有用的。开业和关门检查表有助于确保正确执行对员工和顾客维持场所清洁、秩序和安全至关重要的操作。

更好的是，清单的创建成本低且易于使用。大多数餐厅将开业和关门期间要进行的操作分为三类：

餐厅开业清单：

• 室内队
• 厨房和准备 团队
• 经理

餐厅关门检查清单：

• 室内队
• 厨房和准备团队
• 经理

如果没有指定员工负责执行每项操作，他们必须确保有人这样做。

本文将引导您完成三个清单中分瑞士电报数据别要包含的任务。这些列表反映了卫生组织提供的指导方针，但我们建议您咨询当地政府，以确保您正在整合的操作符合有关预防 COVID-19 的适用当地和国家法律法规。您还可以修改清单以更好地满足您的特定需求。

开场和结束检查清单是什么？

餐厅开业或关门清单是餐厅员工在工作日开始或结束时必须完成的操作清单。这些清单通常打印在纸上或以数字方式传送到智能手机、平板电脑或计算机上。开场或闭幕团队成员在操作完成后核对清单上的操作。

通常，餐厅会为每个团队及其负责的操whatsapp 数字作创建具体的开业和结束清单：前台团队、厨房和准备团队以及管理团队。

 

开始和结束检查清单有什么好处？

建立一套系统来确保服务日前后的清洁，特别是自 COVID-19 爆发以来，符合每个人的最佳利益：客户、员工和业主。

以下是使用清单来开设和关闭餐厅的一些主要好处：

 

分享绩效考核格式

员工不仅需要了解对他们

关于如何进行这些评估的提示

的期望，还需要了解如何评估他们。在会议之构建网站时使用 WordPress 插件前分享绩效评估的格式非常重要，这样就不会出现意外并鼓励讨论。员工必须明白，虽然表现一般，但令人满意，但也会得到认可，而要想在组织中真正出类拔萃，就需要更高的生产力水平。

准备讨论

员工评估不应该成为斥责的时刻——它应该包括开放和诚实的双向对话，同时仍然保持专业和高效。雇主对员工的评价应该详细讨论，而不是简单地交给员工自己阅读。应该就员工的表现以及他们对公司、部门和经理的想法和感受进行对话。

请求反馈

雇主应该向与员工密切合作的同事征求反馈或同行台湾电报数据评审。通过了解员工生产力的切实结果、来自雇主的评估和反馈以及来自员工同事的意见，您可以全面地了解该员工的工作表现以及需要采取哪些步骤进行进一步的培训、讨论甚至纪律处分。应在会议之前将此信息传达给员工，以便他或她可以在不受上级或主管压力的情况下审查该信息。然后，他可以准备自己的反思并反驳评论中指出的评论（正面或负面）。

明确

关于如何进行这些评估的提示

员工评估可能产生的最糟糕的结果之一就是缺乏清晰度和结论性。雇主需要明确他们的信息和期望，否则员工将不知道他们的立场和如何继续前进。尽可能具体地设定目标和期望通常会减少这种非常不幸的结果发生的可能性。此外，拥有支持员工评估的文件也有助于化解潜在的爆炸性局势。设定目标时，请确保目标可衡量，并有时间表作为评估依据。

保持积极

了解绩效评估应该有助于打造一支高效的团队，强调员工绩效的积极方面，比充满负面言论和居高临下的谈话的讨论更有助于培养理想的员工。对于已经表现良好的员工，讨论可以采取哪些措施来让他们继续在组织内成长。对于那些有较大成长空间的人，制定额外的教育或培训计划，帮助他们提高工作效率并为团队带来更大的财富。

设定未来目标

关于如何进行这些评估的提示

保持积极心态很重要，但我们毕竟都是成年人。就员工表现不佳进行有时令人不快的谈话是大多数经理和主管都感到不安的任务之一。但这必须要whatsapp 数字做。一旦对话结束并且给出了建设性的批评，就该展望更美好的未来了。与员工合作设定他们的未来目标表明你站在他们一边——你希望他们成功，因为这对公司来说意味着更好。在分享了可能令人不快的时刻之后，以对未来的新愿景结束会议会让员工在离开评审会议时感觉更加积极。理想情况下，这种员工参与度将激励他们从那时起表现得更好。

客户行为已经发生改变，Lightspeed 正在努力

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帮助其商家适应。除了推出Mobile Tap来方便支付和推出eWallet来减少在线交易错误之外，我们还一直在努力开发 Analytics 套件的一个新元素： Analytics Core ，商家可以使用它来确保他们根据准确的数据做出决策。

客户行为的变化不能仅凭本这些实用技巧将提高您的网站转化率能或过去的观察来衡量。社交距离改变了一切，零售商需要一种方法来收集可行的见解。通过快速且经济高效地收集深入分析数据，Analytics Core可帮助零售商了解其业务成功所需的条件。

 

为零售商提供深入、可行的洞察

获得强大的分析能力对于运营数据驱动型业务至关重要，但随着零售商为满足客户不断变化的需求而做出的所有改变，许多零售商没有时间学习复杂的高端分析平台。他们需要价格合理、快速且易于使用的报告和数据。同时，简单的报告是不够的；零售商需要的信息不仅仅是在一天结束时检查销售总额。

这就是Analytics Core功能的亮点所在南非电报数据。您可以访问全面的报告和深入的数据，零售商可以以更少的成本和更少的时间采取行动。通过使用 Analytics Core，零售商将可以访问以下报告：

销售数据：快速衡量新销售策略（例如路边取货和新的电子商务活动）的结果，以做出数据驱动的决策。

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• 示例报告：“同比销售额”，零售商可以用它衡量当前销售额与历史数据的对比情况。
• 示例报告：“通常一起购买”是零售商根据客户关心的真实数据来选择捆绑销售或折扣产品的一种方式。

库存报告：平衡利润和成本，并通过清晰了解库存绩效来优化采购。

• 示例报告：“Dusty Inventory”，零售商可以用它来确定哪些库存无法按当前价格销售，因此需要打折销售。
• 员工报告：这些报告有助于衡量员工实现关键目标的程度，并确定可能需要额外培训的领域，以便在面临新挑战时保持业务健康。

Analytics Core 不仅可以测量店内数据，还可以让whatsapp 数字零售商清楚地了解其在线上和线下渠道的业务表现。总体而言，Analytics Core 使零售商能够通过深入了解其运营情况来控制其业务——这正是他们在不确定时期所需要的。

 

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职员

您的员工必须接受适当的高级销售视频提高转化率的 5 个原因技巧培训，并且必须详细了解您的全部库存。这样，您的销售人员将能够进行销售，引导客户找到他们正在寻找的产品，甚至向他们展示他们可能没有想到的其他产品。

训练有素的员工将能够发现额外的购买机会并提出额外的销售和追加销售以增加购买的整体价值。您的销售人员将知道如何向客户传达他们对您的品牌和产品的热情。

要了解有关员工销售培训的更多信息，请查看这篇文章。

伙伴关系和合作 

与其他本地企业合作是扩大影响力和吸引新受众的好方法。

这些伙伴关系可以采取不同的形式。

您可以在当地商店销售您的产品。如果您销售狗护理产品，例如洗发水或剪刀，当地的兽医可能愿意在他们的办公室里携带它们。

您还可以与合作品牌联合组织比赛，双方俄罗斯电报数据共同为奖金做出贡献。另一个有效的解决方案：在店内举办展示其他品牌的活动。

店内活动

在线零售营销策略 

在增加客流量方面，店内活动可以产生奇效。咖啡馆可能会举办签售会，健身房可能会提供健康烹饪课程，艺术品商店可能会举办编织、缝纫或绘画课程。您可以利用 许多店内活动创意。

除了吸引人们到店并产生销售之外，店内活动还可以在社交媒体上引起轰动并与顾客建立关系。

 

<4>推荐计划 </4>

推荐计划是一种非常有效的零售营销策略，可以说whatsapp 数字是最好的解决方案之一。通过为用户提供折扣来激励他们向朋友推荐您的品牌，可以产生高价值的流量并鼓励用户及其朋友重复购买。

您可以在网上和实体店推广您的推荐计划和忠诚度计划

为了确定您想要的营

12种适用于实体店和网店的零售营销策略 

销组合形式以及如何最好地接触您的受众，您可以考虑多种不同的可能性来找到最适合您的解决方案。

零售营销策略主要有两种类型：实体店零售营销和在线营销。

 

实体店零售营销 

实体零售营销旨在利用店内顾客体什么是营销自动化？为什么它对小型企业如此重要验来提升品牌和产品知名度，并在可能的情况下产生即时销售。其中一些策略还将寻求增加商店客流量。

如果您有实体零售店，可以使用六种行之有效的店内零售营销策略。

店内商品销售

店内视觉营销范围从橱窗展示到产品展示。目标是以一种能够在正确的时间吸引人们注意正确商品的方式来安排您的产品和商店本身，并使用标志和传单等展示和演示来达到效果。

12种适用于实体店和网店的零售营销策略

这种商品销售可以采取不同的形式：

• 宣传特别优惠的标志或海报，例如“买一送一”。
• 商店中心的人沙特阿拉伯电报数据体模型上展示最畅销的商品。
• 展示架可让用户测试您销售的产品（尤其是乳液和化妆品等化妆品，或果酱或饼干等食品）。
• 购买点展示鼓励用户在结账时添加最后一刻的“冲动购买”。

<4>展示柜 </4>

橱窗展示可以吸引商店外路人的注意力并鼓励他们进店。您可以在那里放置一些旗舰产品，并以富有创意和热情的方式展示您的品牌。

在创建橱窗展示时，请务必使用能让您看起来最美的灯光、颜色和氛围。

人行道显示屏

这些演示与展示中的演示类似。他们的主whatsapp 数字目标是吸引路过商店的人们，告诉他们您已开门营业并宣传您提供的商品。

 

这是宣传您的特别优惠或当前促销活动的最佳场所。创建这些展示通常成本不高，特别是如果您提供能够引起持续兴趣的固定产品或服务，或者使用可以定期轻松更换的黑板。

职员

新冠疫情凸显了一个重要事实：鉴于酒店业未来的不确定性和消费者习惯的快速变化，完全依赖店内用餐的餐厅特别容易受到市场波动的影响。 这适用于高级餐厅和快餐店、高尔夫俱乐部餐厅和小吃店。为了在这个餐饮新时代蓬勃发展，餐厅必须开拓新的收入来源，以保持灵活性和盈利能力。

我们知道非接触式用餐是适应这个新时代的重要因素，在 Lightspeed，我们正在努力通过提供商家实现这一目标所需的工具来帮助他们。这就是我们为餐厅推出电子商务的原因，也是我们现在宣布推出用于在线订购的预订模块的原因。

预订模块使酒店、餐厅和高尔夫企业能够迎接全渠道、非接触式餐饮的新时代。这一新工具为餐厅提供了一种有效的方式来应对扩大产品范围所在搜索中排名第一并不意味着你的 SEO 工作已经结束带来的机遇和挑战。这是我们为餐厅和高尔夫俱乐部提供易于管理、非接触式体验的愿景的一部分，这只是我们承诺的开始，未来还有更多承诺。

预订模块开启餐饮新时代

酒店业正在发生变化

客户行为正在发生变化。疫情爆发之前，外卖和外带订单就已开始增加。如今，随着注重价格和安全的消费者越来越多地转向网上订购，拥有一个安全高效的在线订单管理选项比以往任何时候都更加重要。 

在美国，消费者表示他们打算比疫情前更多地进行网上外卖和送餐购物，预计2020年美国餐厅到消费者送餐市场将同比增长17%。除了餐饮服务外，那些强调外卖和送餐作为其商业模式核心组成部分的酒店和餐饮服务公司可以从这种增长中受益。

许多高尔夫球场运营商推出了外卖和非接卡塔尔电报数据触式送货服务，以满足社交距离要求。虽然外卖的主要目的是扩大影响力并在高尔夫球场之外寻找新的收入来源，但事实证明，外卖对运营商来说是一个非常有价值的工具。通过让高尔夫球手能够在球场上直接订购食物和饮料，餐厅可以提前准备菜肴，减少等待时间并提高比赛节奏。

在社交距离时代及以后，非接触式体验增强了这两个渠道。通过采用非接触式工具，零售商可以解决客户对健康和便利性的担忧，而不管行业趋势如何。

预订模块开启餐饮新时代

帮助餐厅适应预订模块

建立在线订购系统并不总是像企业主想瑞典商业名录象的那么容易。餐馆必须平衡推出和管理新的外卖模式的费用与创造与顾客联系的新方式的好处。