提供多种沟通方式

除了选择合适的工具外，你还必须为团队提供多种沟通方式。这意味着你应该鼓励团队使用电子邮件、电话、面对面和视频沟通，以及采用 Slack 等类似的平台。

更进一步，为您的团队专门准备一间会议室，用于协作。您应该只将这间会议室用于协作，并让团队成员在使用时感到舒适自在。不必为了迎合每个人的需求而布置房间，也不必为了满足特定需求而费心布置。但是，如果您的团队决定将这间会议室变电话营销数据成他们自己的，请鼓励他们这样做。

定期举行协作会议

这是一个棘手的问题，因为定期开会确实会降低生产力。别自欺欺人地认为每个人都喜欢开会。他们不喜欢。即便如此，你也应该考虑每月或每两周与你的团队举行一次协作会议。确保这些会议充满乐趣，并且只关注如何改善协作。

不要让这些会议只谈业务，也不要让管理层出席。这些会议应该仅限于负责协作流程的人员参加，其他人则不得参与。

重要的是，你的开发人员要明白，你希望因为我的职业生涯取决于此坦诚开放的沟通成为协作过程的核心。如果你从一开始就鼓励这种沟通，你会发现团队成员更愿意交流他们的想法和顾虑。

为了鼓励这种做法，您必须帮助您的团队理解，没有什么是坏主意，而建设性的批评是帮助实现团队目标和改进流程的最佳方式。

同时，你需要避免过于消极和伤人的沟通。如果你察觉到这种情况正在发生，请立即停止，否则后果将比你想象的还要严重。

最后，你必须鼓励创造力。团队成员常常感到自己的创造力被扼杀，无法完成工作。开发人员喜欢寻找创造性的解决方案。让他们发挥创造力，鼓励他们。

当你的团队知道他们可以真正释 电话号码业务线索 放创造力时，你会发现他们的合作会呈指数级增长。一个个创意会不断迸发，最终你会发现每个团队都对自己的工作充满热情，创意如流水般涌现。

促进更好的协作远没有您想象的那么难。只需前期的一点努力和持续的参与，您的开发团队就能看到他们的协作和生产力飞速提升。