Google AdWords（与 Craigslist 结合）打破了报纸行业的障碍，就像 YouTube 打破了电视行业的铁幕一样。 YouTube 不仅赚取了巨额利润，而且其成本比业内任何其他公司都低得多。 你知道 YouTube 为了制作这些赚取 36 亿美元收入的内容需要承担多大的风险吗？ 非常非常少。
由于 YouTube 根据其内容创作者的表现来支付报酬
因此只有在事情不顺利时才会损失 多米尼加电话 服务器空间。而且存储价格每 18 个月就会降低一半。 YouTube 也没有停止创新。目前，谷歌正在探索YouTube 的订阅模式。如果成功，该模式将挑战 iTunes、Hulu Plus 和 Netflix 等分销模式。 每个主流电视界面，例如 Apple TV、索尼 PlayStation、Xbox 和 Google TV，也将 YouTube 作为核心功能——确保无论电视领域发生什么，谷歌都一定会从根本上成为其中的一部分。
YouTube-Apple-TV 从比尔盖茨到你我
每个人一天的时间都一样多。24 小时，我们 收益管理的关键 可以任意分配。从表面上看，这个零和游戏正在迅速向在线视频转移。 除非您一直生活在与世隔绝的地方（可能就像 Geico 广告中那位男子一样），否则您可能已经注意到 YouTube 归 Google 所有。 如果我们列出未来五年内互联网使用情况将由哪八个领域决定，我们就可以开始核对谷歌可能拥有哪些领域。
到目前为止谷歌的记分卡
搜索 媒体 2. 本地 人们使用 Yelp 的主要 不丹商业指南 目的只有一个：通过众包、用户生成的评论内容来寻找最好的本地餐馆、地点和活动。Yelp去年 将人们对本地所有事物的兴趣转化为现金，收入高达1.37 亿美元。 Yelp 远非草原上的孤树。HomeAdvisor、Angie’s list 和 Better Business Bureau 去年的年收入分别为 2.05 亿美元、8800 万美元和 1.84 亿美元。
如果将 Groupon 归入本地类别
那么市场价值将增加 16.1 亿美元。FourSquare（也是一款社交网络应用程序）、Ticketmaster 和 Uber 等巧妙的本地化方法也在本地前沿创造了新的可能性。 然而，最近在本地搜索领域最具创新力的公司是谷歌。虽然人们在智能手机上使用应用程序的次数确实比使用搜索的次数多，但这可能是因为谷歌在了解人们在本地搜索方面做得不够好。
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