所以，我们深吸一口气，思考是什么推动了我们的销售。大多数企业都没有这样做。他们有渠道、预算和销售额。但他们懒得去了解他们的最佳客户来自哪里。我们也不例外。
我们知道SEO带来了一些销售额。我们知道获得了一些推荐流量。我们也知道有一些联盟会员在推广我们。然而，我们不知道每个联盟会员对我们每日、每周和每月销售额的贡献是多少。
更具挑战性的是，我们无法预测一天、一周或一个月能带来多少收入。这开始带来采购方面的挑战。我们不知道应该向供应商承诺多少葡萄酒。有时我们只卖出5箱，有时却能卖出50箱。
因此，我们选择了一个渠道进行更深入 顶级电子邮件列表 的探索，那就是电商电子邮件营销。我们知道电子邮件营销活动对我们很有利，而且成功。正如我之前所说，我们的目标是讲述葡萄酒背后的故事，而我们认为电子邮件是实现这一目标的最佳方式。
我们知道商电子邮件营销有助
于我们与客户建立联系。然而，电子邮件营销的财务价值却难以衡量。我们花了60天时间真正了解我们的电子邮件营销工作和电子邮件活动。我们查看了我们的打开率和点击率，并将它们与其他邮件进行了比较。我们测试了每周发送一封邮件和每周发送多封邮件的效果。我们尝试了不同的文案。我们全面了解了电子邮件的送达率以及如何避免垃圾邮件过滤器。
我们尝试了每个邮件主题，并参考了其 用户创建高度精准的潜在客户 他电商公司的主题，以了解我们可以采取哪些措施。我们测试了一周中不同日期和一天中不同时间段的邮件发送策略。
我们尽一切可能学习其他人在电商电子邮件营销方面取得成功的经验。我们反复制定和修改了我们的电子邮件营销策略。今天看来有效的方法明天可能就失效了。但我们始终坚持前进，不断学习。
一直困扰我们的是，我们真的需要一个
北极星指标”，用来衡量我们电子邮件营销工作的成功。后来，有一天，我们在开会时，我问了一个问题：“一个电子邮件订阅者对我们来说值多少钱？”结果没人能回答。
我们掌握了所有这些数据。我们知道 比特币数据库美国 打开率、点击率和购买率。我们知道有多少人在我们的列表上，有多少人取消订阅，以及有多少人添加了列表。
我们对电子邮件营销了解很多，但我们无法回答这个问题——“一个电子邮件订阅者对我们来说值多少钱？”